Trong bối cảnh tổ chức và doanh nghiệp không ngừng thay đổi, năng lực quản lý con người đã trở thành một trong những trụ cột cốt lõi quyết định sự phát triển bền vững. Các thách thức liên quan đến động lực làm việc, sự gắn kết, sức khỏe tâm thần, văn hóa tổ chức và quản lý thay đổi ngày càng đòi hỏi nhà quản lý phải vượt ra khỏi cách tiếp cận thuần túy kỹ thuật hay hành chính.
Tâm lý học tổ chức cung cấp một nền tảng khoa học giúp nhà quản lý và chuyên viên nhân sự hiểu sâu hơn về hành vi con người trong môi trường làm việc, từ đó đưa ra các quyết định quản trị nhân văn, hiệu quả và phù hợp với bối cảnh văn hóa – xã hội.
Khóa học “Ứng dụng Tâm lý học trong Phát triển Tổ chức/Doanh nghiệp” được thiết kế nhằm kết nối lý thuyết tâm lý học hiện đại với thực tiễn quản lý, giúp học viên không chỉ “biết” mà còn ứng dụng tâm lý học vào việc lãnh đạo, phát triển con người và xây dựng tổ chức.
Khóa học sẽ do các chuyên gia tâm lý của Viện Tâm lý học Nhân văn giảng dạy, khai giảng vào ngày 07/02/2026.
1. KHÓA HỌC DÀNH CHO
Khóa học đặc biệt phù hợp với:
– Nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, trưởng/phó bộ phận
– Chuyên viên nhân sự, phát triển tổ chức (HR, OD)
– Nhà tâm lý học, nhà tham vấn, công tác xã hội
– Giảng viên, giáo viên, nhân viên y tế, điều dưỡng
– Những cá nhân quan tâm đến việc phát triển tổ chức trên nền tảng hiểu biết tâm lý con người
2. MỤC TIÊU KHÓA HỌC
– Nắm vững các nguyên lý nền tảng của tâm lý học tổ chức
– Hiểu rõ cơ chế tâm lý chi phối động lực, hành vi và mối quan hệ trong tổ chức
– Vận dụng tâm lý học vào quản lý nhân sự, lãnh đạo đội ngũ và phát triển văn hóa tổ chức
– Nhận diện và can thiệp phù hợp các vấn đề sức khỏe tâm thần nơi làm việc
– Tiếp cận quản lý sự thay đổi từ góc nhìn lấy con người làm trung tâm
3. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH HỌC: Khóa học bao gồm 6 buổi với nội dung chi tiết như sau: Tiếp cận lý thuyết + Thực hành
🔹 BUỔI 1: NỀN TẢNG TÂM LÝ HỌC TỔ CHỨC VÀ ỨNG DỤNG THỰC TIỄN (Chiều Thứ 7 – 07/02/2026)
Tổng quan các trường phái và lý thuyết nền tảng của tâm lý học tổ chức Sự phát triển của tâm lý học tổ chức trong bối cảnh doanh nghiệp hiện đại
Ứng dụng tâm lý học trong phát triển năng lực cá nhân, lãnh đạo và đội ngũ
Ý nghĩa đối với nhà quản lý: Hiểu con người như một hệ thống tâm lý – xã hội giúp nhà quản lý ra quyết định không chỉ dựa trên hiệu suất, mà còn dựa trên sự phát triển dài hạn của đội ngũ.
🔹 BUỔI 2: ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC VÀ SỰ HÌNH THÀNH VĂN HÓA TỔ CHỨC (Tối Thứ 7 – 07/02/2026)
Các học thuyết động lực làm việc và ý nghĩa công việc
Tâm lý học nghề nghiệp và hành vi tổ chức
Mối quan hệ giữa động lực cá nhân, sự gắn kết và hiệu quả tổ chức
Ý nghĩa đối với nhà quản lý: Chuyển từ tư duy “quản lý bằng kiểm soát” sang tạo dựng môi trường khơi dậy động lực nội tại và sự cam kết của nhân viên.
🔹 BUỔI 3: ẢNH HƯỞNG CỦA LÃNH ĐẠO VÀ SỰ HÌNH THÀNH VĂN HÓA TỔ CHỨC (Chiều Thứ 7 – 14/02/2026)
Khái niệm và cấu trúc văn hóa tổ chức
Phong cách lãnh đạo và tác động tâm lý đến nhân viên
Tâm lý học nhóm và xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả
Ý nghĩa đối với nhà quản lý: Nhận diện vai trò của lãnh đạo như một tác nhân tâm lý trung tâm, định hình giá trị, chuẩn mực và hành vi trong tổ chức.
🔹 BUỔI 4: QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI & PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC (Tối Thứ 7 – 14/02/2026)
Tâm lý con người trước sự thay đổi và bất định
Các mô hình quản lý thay đổi trong tổ chức
Xung đột, kháng cự và phương pháp can thiệp mang tính xây dựng
Ý nghĩa đối với nhà quản lý: Hiểu rằng sự kháng cự không phải là chống đối, mà là phản ứng tâm lý cần được lắng nghe và dẫn dắt.
🔹 BUỔI 5: SỨC KHỎE TÂM THẦN TRONG TỔ CHỨC (EAP) (Chiều Thứ 7 – 07/03/2026)
Sức khỏe tâm thần của người lao động và hệ quả đối với tổ chức
Đo lường sự phản hồi từ nhân viên nhằm xác định hành vi cải thiện sức khỏe tâm thần và hiệu suất lao động
Phương pháp duy trì chức năng, quản lý căng thẳng, mô hình hỗ trợ nhân viên (EAP) và các can thiệp tâm lý trong tổ chức
Ý nghĩa đối với nhà quản lý: Phát triển tổ chức không thể tách rời việc chăm sóc sức khỏe tinh thần của con người – nguồn lực cốt lõi của doanh nghiệp.
🔹 BUỔI 6: QUẢN LÝ CẢM XÚC & SỨC KHỎE TÂM THẦN ỮNG DỤNG TRONG CÔNG VIỆC (Tối Thứ 7 – 07/03/2026)
Stress nghề nghiệp, giao tiếp và trí tuệ cảm xúc
Các mô hình tâm lý hỗ trợ quản lý stress và cân bằng cảm xúc
Ứng dụng tâm lý học nhằm nâng cao hiệu quả làm việc và chất lượng sống nghề nghiệp
Ý nghĩa đối với nhà quản lý: Xây dựng năng lực tự điều chỉnh cảm xúc cho bản thân và đội ngũ, từ đó tạo nên môi trường làm việc lành mạnh và bền vững.
* GIÁ TRỊ HỌC THUẬT VÀ THỰC TIỄN CỦA KHÓA HỌC:
– Dựa trên nền tảng khoa học của tâm lý học tổ chức
– Gắn kết chặt chẽ giữa lý thuyết – tình huống – ứng dụng
– Phù hợp với bối cảnh văn hóa và tổ chức tại Việt Nam
– Định hướng lãnh đạo nhân văn, phát triển con người song hành cùng hiệu quả tổ chức
4. CHỨNG NHẬN KHÓA HỌC
– Đơn vị cấp chứng nhận: Viện Tâm Lý học Nhân Văn
– Điều kiện cấp chứng nhận: Tham gia học trực tiếp tối thiểu 80% các buổi học + Vượt qua bài kiểm tra cuối khóa.
5. THỜI GIAN, THỜI LƯỢNG, HÌNH THỨC HỌC
– Lịch khai giảng dự kiến: 07/02/2026
– Thời lượng: 06 buổi (3h/1 buổi)
– Hình thức học: Học trực tuyến qua nền tảng Zoom
6. ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN VÀ CÁN BỘ ĐIỀU PHỐI
Giảng viên thuộc Viện Tâm Lý Học Nhân Văn có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy, tham vấn, trị liệu:
– Giảng viên: Đoàn Văn Lộc – NCS. ThS. Tâm lý học lâm sàng
– Giảng viên: Lưu Dương Đức Phúc – ThS Tâm lý học lâm sàng
– CB điều phối: Nguyễn Thị Yến – ThS.Tâm lý học.
7. HỌC PHÍ
– Học phí: 6.950.000Đ/1HV
– Học phí ưu đãi đặc biệt cho các nhóm, tổ chức đăng ký học số lượng vui lòng liên hệ riêng số Zalo: 0365797485.
– Học phí đặc biệt dành cho các tu sĩ: 500.000 đồng (vui lòng gửi thư giới thiệu của nơi đang tu hoặc giấy xác nhận tu sĩ vào email: Vientamlyhocnhanvan@gmail.comhoặc số Zalo: 0365797485).
8. ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
– Đăng ký khóa học qua Facebook, Fanpage hoặc link Website: https://vientamlyhocnhanvan.com.
– Hoặc đăng ký qua SĐT/ib Zalo để được hỗ trợ ngay: 0365797485
Khám phá thêm từ Viện Tâm Lý Học Nhân Văn
Đăng ký để nhận các bài đăng mới nhất được gửi đến email của bạn.
